當前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>廣告雜燴>詳細內(nèi)容 熊大尋談城市經(jīng)營（四） 作者：熊大尋 時間：2008-4-17 字體：[大] [中] [小]

    問：請談?wù)剬�個舊市的感受和個舊市的發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)想？
     答：個舊原來是中國錫都，現(xiàn)在是世界錫都了。因為你們今年上半年的產(chǎn)量已經(jīng)躍居世界第一了。個舊這個地方以出美女聞名，個舊為什么出美女，跟重慶一樣是雜交產(chǎn)生優(yōu)勢。個舊也有三次移民潮：
    第一次是清中葉嘉慶以后，隨著鴉片戰(zhàn)爭的爆發(fā)，由于清政府賠款需要大量銀子，全國十數(shù)省私商爭赴個舊采錫、鉛、銀，形成大規(guī)模移民潮；
    第二次是1910年滇越鐵路開通后，以法國
經(jīng)濟滲透帶來的外來文化，本國的中原文化和當?shù)厣贁?shù)民族文化發(fā)生了激烈的相互碰撞，相互交融，經(jīng)濟文化互相促進，互為發(fā)展。一時間個舊地區(qū)村村點火戶戶冒煙，十六個會館云集個舊。大小老板、掮客、砂丁，十多萬淘金者撐起了個舊錫礦的繁榮，就連四大家族也到個舊開設(shè)了錫務(wù)公司；
    第三次"一五"期間156個國家重點項目的建設(shè)，五湖四海會個舊，以中央企業(yè)為龍頭、地方國營企業(yè)為龍身的工業(yè)格局帶來了個舊新的經(jīng)濟繁榮。先有了人種上的優(yōu)勢，其次才是氣候和環(huán)境的原因。
    個舊的發(fā)展戰(zhàn)略，我看大概可以有幾個根本思路：
    第一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
    從世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，遵循從資源密集型、資本密集型、技術(shù)密集型、知識密集型的發(fā)展規(guī)律。
    目前個舊錫業(yè)經(jīng)過二千多年發(fā)展已面臨資源枯竭，急需深化產(chǎn)業(yè)鏈向技術(shù)和知識密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。并且個舊也具備了幾大轉(zhuǎn)型條件：
    一是個舊經(jīng)過這么多年的工業(yè)和冶煉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，造就了一大批高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人，并且隨著六礦兩廠的并轉(zhuǎn)，形成了老工業(yè)城市的產(chǎn)業(yè)工人富裕、就業(yè)不充分的局面，如何尋找新的技術(shù)知識密集型產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮這群生產(chǎn)力大軍的優(yōu)勢，盤活其技術(shù)勞力生產(chǎn)力資源，創(chuàng)造就業(yè)新局面成為產(chǎn)業(yè)升級的重要命題；
    二是個舊作為僅有20萬人口的小城竟然有1萬多大學畢業(yè)生，如此大量的、高密度的高素質(zhì)人才儲備，是個舊實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵因素；
    三是云錫企業(yè)和茶多酚、多喝乳業(yè)等企業(yè)擁有眾多堪稱世界一流的技術(shù)專利，具備了產(chǎn)業(yè)升級的現(xiàn)實基礎(chǔ)。
    綜觀世界發(fā)展的歷史，不管城市抑或國家，凡是產(chǎn)業(yè)升級過遲的，最終都難逃落后衰敗的命運。
    英國曾經(jīng)是工業(yè)革命的發(fā)源地，通過發(fā)展紡織業(yè)和重基礎(chǔ)工業(yè)稱霸世界，成就了十九世紀的“日不落帝國”的世界頭號強國的地位。但是，因為沒有及時進行產(chǎn)業(yè)升級，終于在現(xiàn)代被金融業(yè)上領(lǐng)風氣之先的美國超過，從大哥成為了小弟，變成美國的馬仔，美國人叫打哪里，英國人就跟到哪里。世界金融中心也從倫敦轉(zhuǎn)移到了紐約。
    而日本在八十年代通過汽車和電子工業(yè)超越美國成為世界經(jīng)濟的一哥，但是美國沒有與其在汽車和電子業(yè)上正面交鋒，而是超越競爭，直接跳到全新的層面，開展了IT業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和生物科技的革命，重新壓倒日本成為老大。日本因為沒有及時產(chǎn)業(yè)升級，為自己的沾沾自喜付出了代價---日本經(jīng)濟奇跡消失，重新成為美國小弟。
    城市發(fā)展形同此理，英國曼徹斯特、美國底特律、舊金山等老工業(yè)城市因為轉(zhuǎn)型較慢，至今失業(yè)人口眾多，城市發(fā)展受阻，相反法國北加萊海岸和德國魯爾區(qū)因為轉(zhuǎn)型升級較快迅速擺脫困難成為世界一流城市。
    綜上所述，個舊的現(xiàn)實與未來告訴我們，遵循世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)從資源密集型通過技術(shù)創(chuàng)新，向技術(shù)和知識密集型產(chǎn)業(yè)升級過渡，是現(xiàn)階段個舊城市發(fā)展的戰(zhàn)略性問題。
    第二個是城市競爭力思路
    個(個舊)、開(開遠)、蒙(蒙自)三個城市演義，形同三國演義。蒙自是曹魏，遷移了州政府，挾天子以令諸侯；個舊是劉皇叔，原來皇帝是姓劉的，但是被蒙自搶走了，反過來要挾自己，劉皇叔當然不高興了；開遠是孫吳，三世居江東，開遠作為云南工業(yè)的搖籃和滇南商埠，商業(yè)文化發(fā)達并且工業(yè)基礎(chǔ)深厚。三城演義的過程與歷史極為相似，那就是劉備和孫權(quán)聯(lián)合抗曹。
    現(xiàn)在個開蒙三個城市要打造滇南城市圈，造城容易融合難，初期基本格局是聯(lián)吳抗曹：
    個舊和開遠有唇亡齒寒的感覺，并且兩者有相同的工業(yè)和商業(yè)文明的洗禮，對農(nóng)業(yè)文明的基地蒙自很看不起，認為蒙自人是農(nóng)民，滿大街劃拳酗酒缺乏修養(yǎng)，文化和發(fā)達程度不如個舊和開遠的工人老大哥。
    蒙自氣候干燥，缺乏水源，又因為是中國的兵城，天空上沒完沒了的軍用飛機飛來飛去，不適宜居住。因此，即使州政府遷到蒙自，個舊、開遠人也是人在曹營心在漢，工作之余還是要回到個舊、開遠去居住。
    另外，個舊、開遠的人氣指數(shù)和商業(yè)繁華也非蒙自可比，因此購物的方便程度更使兩城有優(yōu)越之感。
    反過來蒙自人也看不起個舊開遠人，認為個舊是個夾皮溝沒有發(fā)展前途，而開遠的臭雞蛋味的空氣環(huán)境更是讓人望而卻步。
    個開蒙這三個城市作個形象的比喻，開遠作為化工城市缺乏軟性的歷史文化傳統(tǒng)，可視為一個大老粗，而蒙自作為中國有名的兵城，更是不愛紅裝愛武裝，是個粗聲粗氣的兵哥哥。
    假如個舊再自認為是工業(yè)強市再把自己當成個男子漢，那么個開蒙就是三個老男人，陽氣太重陰氣不足，嚴重不和諧，不打架就托福了，融合就更談不上了。
    因此，從三個城市的特點來看，個舊十分具備作為一個女性的條件。在三城演義中應(yīng)該做好自己的城市經(jīng)營，發(fā)展城市魅力，作個小家碧玉的小女人，在兩個大老粗當中左右逢源、游刃有余，讓兩個大老粗為了你勾心斗角，成天圍著你轉(zhuǎn)，你成為三城中的焦點和熱點，使資源向自己傾斜，自然為自己創(chuàng)造良好的發(fā)展機遇。
    但是，個舊的工業(yè)基礎(chǔ)即男人氣慨也很盛，雖然城市女人味十足，但是這個兩難局面也很難取舍，這就帶來下一個問題：工業(yè)發(fā)展與城市經(jīng)營的問題。
    第三個戰(zhàn)略是，工業(yè)發(fā)展與城市經(jīng)營的問題
    工業(yè)發(fā)展與城市經(jīng)營的問題，前者是解決吃飽飯的問題，后者是吃飽飯撐著的問題。
    工業(yè)經(jīng)營就像大老婆，能掙錢會當家，支撐起家庭的飯碗，但是只懂得鍋邊轉(zhuǎn)，混身油煙味，不懂形象經(jīng)營，不懂涂脂抹粉，因此，哪怕再賢慧也容易被老公冷落；
    城市經(jīng)營是小老婆，雖然不懂持家之道，不會圍著灶邊轉(zhuǎn)，但很懂得化裝美容，懂得保養(yǎng)和打扮，因此嫵媚動人風情萬種，極得老公憐愛，門前自然是大紅燈籠高高掛，老公過夜到我家(笑)。
    現(xiàn)實發(fā)展中確實如此，單純的工業(yè)城市能一時解決人民溫飽，但造成環(huán)境污染、城市失色，因此難以可持續(xù)發(fā)展，外來者不愿來此消費過夜，自然難聚人氣，商業(yè)自然也不發(fā)達。
    而城市經(jīng)營得好的城市，哪怕工業(yè)不發(fā)達，但因為城市富有魅力，人們樂意來消費過夜，因此顯得人氣鼎盛，商業(yè)興旺。
    個舊目前來看具有雙重人格，工業(yè)是世界錫都，城市是云南唯一的全國衛(wèi)生城市，精致小巧。大工業(yè)生產(chǎn)車間與城市居住區(qū)擠在一起，也就是大老婆和小老婆擠在一個床上，個性不鮮明，魅力無從顯。
    因此當務(wù)之急，是面對三城演義的競爭格局，因加快施行分身術(shù)，利用個屯隧道通車的有利時機，將大老婆即云錫生產(chǎn)企業(yè)遷到大屯工業(yè)區(qū)，以此拉動有名無實、招商不力的紅河工業(yè)區(qū)。
    小老婆留下來好好打扮。將陽山和南部山地6、7平方公里的土地進行概念包裝和炒作，作為城市經(jīng)營的突破口進行運作。
    第四是城市定位問題
    個舊作為世界錫都、精品城市，為什么節(jié)難辦、會難開、人難來？
    這是因為個舊的城市定位或形象定位出了問題，錫都的“錫”與人們有何關(guān)系？這個問題一直都沒有回答清楚，所以人們自然不會來你這兒。
    自然界有幾千種金屬，每個地方盛產(chǎn)某種金屬我就可以叫“某金屬之都”，這就會有幾千個類似的錫都。你的個性在哪里？你的歷史文化影響在哪里？說不清楚就沒有任何特點，無法聚集人氣。
    解決之道就是要告訴世人，錫與人的關(guān)系是什么？錫文化的真正影響力是什么？
    青銅器是銅和錫的合金，沒有錫就不可能有青銅，所以，錫是產(chǎn)生青銅文化的源頭所在。
    中國青銅文化產(chǎn)生于4000年前，第一個國家夏朝也產(chǎn)生在4000年前，也就是說有了青銅才產(chǎn)生了國家，沒有青銅器之前的社會，人們打仗就靠石頭和木棒，殺傷力太小，效率不高，很難統(tǒng)一其他部落，所以形不成國家。
    有了青銅器，矛利盾堅，因此可以形成強大武裝，形成國家。所以青銅文化是國家的起源，因此錫是國家的起源。這就是錫文化的生命力和影響力所在，把它挖掘好，錫文化的魅力就跳出來了！
    另外�淀樌沓烧率崂沓鲆粭l大錫之路出來，中原大地自古不產(chǎn)錫，那么青銅文化到底產(chǎn)生在哪里？其實青銅文化產(chǎn)生于云南，產(chǎn)生于個舊。
    中原的青銅文化為4000年前，這是最早的青銅文明嗎？不是！成都平原有個三星堆，它的青銅器最早達5000年前，比中原地區(qū)早。但成都平原也不產(chǎn)錫，并且三星堆中同時出土了大量來自云南的象牙，說明其青銅器來源于云南。
    而云南最早的青銅器是李家山和石寨山的古滇國青銅文化，據(jù)專家考證最早為6000年前，并且古滇國青銅器中出現(xiàn)的不少波斯人造型，與個舊這個唯一產(chǎn)錫的城市出土的銅俑燈波斯人造型很相似，這充分說明，古滇國青銅器的來源也是來自個舊。
    這就形成了一條清晰的“大錫文化”之路：從個舊開始，至古滇國，再從滇蜀古道運至成都平原，之后順長江東下，到吳越之地，成就了春秋戰(zhàn)國時期的越王勾踐劍和吳王闔閭的干將、莫邪劍的青銅時代的劍器代表作，也因此造就了吳越地區(qū)歷史上第一次稱霸全國的，春秋五霸有其二的歷史現(xiàn)象。
    這樣通過把個舊的錫文化變成中國的錫文化甚至世界的錫文化，使錫與人類社會產(chǎn)生極大的關(guān)聯(lián)，與人發(fā)生極緊密的關(guān)系，如此個舊錫文化方能全盤激活。
    另外，滇越鐵路因個舊而興，個碧石鐵路因個舊而興，并且傳統(tǒng)對東盟商路中轉(zhuǎn)碼頭為蔓耗，因此，個舊可打“東盟商業(yè)源頭”的文化牌，占據(jù)滇越鐵路文化的制高點。
    以后可提“世界錫業(yè)之都，東盟商業(yè)源頭”的文化概念，擴大城市形象力和影響力
    第五是城市拉伸骨架問題
    個舊城市格局過于狹窄，對城市發(fā)展來講這是致命硬傷。因此城市急需向陽山和南部山區(qū)發(fā)展，實現(xiàn)城市攤大餅，拉伸骨架，騰籠換鳥，將市區(qū)大工業(yè)及老居民樓外遷，運作大連模式，新城建設(shè)與老城拆遷二手結(jié)合，運作城市土地資產(chǎn)增值。打造大個舊，帶動個開蒙。
    第六是虛實結(jié)合的問題
    綜觀世界發(fā)展的歷史，及時實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的城市，往往都如愿以償煥發(fā)了第二次春潮。但是，這些成功轉(zhuǎn)型的城市，如德國魯爾和法國北加萊海岸，無一不是在舉國之力乃至世界之力相助方能成功實現(xiàn)，而個舊作為邊陲小城，期待國家給予重點扶持無疑癡人說夢。
    因此產(chǎn)業(yè)升級的運作一定要現(xiàn)實可行，用兩條腿走路：一是務(wù)實，二是務(wù)虛。所謂務(wù)實就是按前述產(chǎn)業(yè)升級的理念，通過人才、資金、技術(shù)創(chuàng)新有計劃、按步驟實現(xiàn)，二是務(wù)虛，即以產(chǎn)業(yè)升級為由頭，進行城市經(jīng)營的運作，以概念炒熱城市，實現(xiàn)城市資產(chǎn)增值。
    具體方法如下：
    結(jié)合紅河工業(yè)園區(qū)缺乏引擎、個舊城市發(fā)展缺乏概念、個舊土地市場缺乏熱點的問題，一舉三得，實現(xiàn)全面發(fā)展。
    即依托“世界錫業(yè)之都，東盟商業(yè)源頭”的品牌，以打造“東盟總部基地，東盟創(chuàng)意經(jīng)濟園”為概念，將市區(qū)老工業(yè)和老居民樓外遷。置換出城市優(yōu)良商業(yè)用地，提升政府收入。
    同時，將此6、7平方公里土地注入此概念進行炒作：
    一可利于變更陽山用地性質(zhì)；
    二可利于提出“打造大個舊，帶動個開蒙”、“建設(shè)東盟總部基地，打造紅河園區(qū)引擎”的大口號，向省里呈報“大個舊發(fā)展戰(zhàn)略思路”，爭取資金政策支持，形成全方位立體化的聲勢，將個舊變成一個大機遇、大發(fā)展、大思路的熱點城市； 
    三是引入城市運營商的理念市場運作、統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)打造，作炒股票理念運作城市，實現(xiàn)城市建設(shè)與市場的良性結(jié)合。最終，全面快速實現(xiàn)城市經(jīng)營的重大歷史性突破。
    


熊大尋：熊大尋策劃機構(gòu)(中國十大最具影響力智業(yè)機構(gòu))總策劃www.xiongdaxun.com  中國十大策劃人第一名，策劃最高獎“金鑰匙”持有者  被第三屆中國策劃大會授予“中國策劃新一代掌門人”稱號  中國策劃20年十大策劃專家  《風光》報道“中國城市策劃第一人”  《羊城晚報》報道：“繼何陽、王志綱后，中國策劃第三階段的代表人”  《經(jīng)營者》報道：“中國商業(yè)模式策劃開創(chuàng)者”；“中國策劃少帥”  《新營銷.城市黃頁》報道：“前有王志綱，后有熊大尋”、 “中國策劃界第一怪杰”  策劃大理、遵義獲中國策劃金獎  著作《拳打策劃，腳踢廣告》、《江山入劃》  E-mail:xdx99@163.com  mobile: 13888113812